A TASAN é construída com funcionários de elite em diferentes cargos em diferentes departamentos, apenas para oferecer aos nossos clientes o melhor serviço.
Departamento de Produção
1. De acordo com os objetivos gerais de desenvolvimento da empresa, formular o plano anual de produção;de acordo com o pedido de vendas mensal, preparar o plano de produção mensal e o plano de operação diária, organizar e gerenciar a produção.
2. Formular e rever a quota de consumo da produção, analisar e avaliar o índice de consumo da produção e o controlo de custos, efectuar a contabilidade de custos, apresentar sugestões de melhoria, supervisionar, fiscalizar e avaliar a sua implementação.
3. Esteja preparado para dominar o status da tarefa de produção e organizar razoavelmente a compra, armazenamento e uso de matérias-primas.Garanta o bom andamento da produção do pedido e se esforce para atingir o custo mínimo de estoque.
4. Organize a personalização, armazenamento e uso de materiais de embalagem de acordo com a ordem de produção.E ser responsável pela avaliação de produção, distribuição e uso de sacolas de pano e outros suprimentos na fábrica.
5. Responsável pela gestão do local de produção, responsável pelo planejamento geral da produção, segurança e proteção ambiental, qualidade, equipamentos, consumo e outros assuntos de cada oficina sob sua jurisdição, e estabelece e melhora o sistema de gestão e operação e o processo principal do negócio de cada oficina.
6. Implemente rigorosamente o sistema de gerenciamento de qualidade e os regulamentos da empresa para garantir a produção de produtos que atendam aos requisitos do cliente.
7. Fortalecer a produção de segurança e gerenciamento de proteção ambiental, melhorar continuamente a conscientização de segurança e proteção ambiental dos supervisores e funcionários da oficina e promover o trabalho de segurança e proteção ambiental de cada oficina.
8. Organizar treinamento de pessoal de forma razoável, incluindo gerenciamento de produção, responsabilidades de trabalho, habilidades de negócios, gerenciamento 6S, etc., e melhorar continuamente o pensamento pessoal, gerenciamento e qualidade técnica dos funcionários.
Departamento de Tecnologia
1. Cumprir rigorosamente as regras e regulamentos da empresa e desempenhar suas funções com seriedade.
2. Responsabilizar-se pela designação do sistema de gestão técnica da empresa;ser responsável por estabelecer e melhorar o design do produto, produção experimental de novos produtos, procedimentos técnicos padronizados, sistema de gerenciamento de informações técnicas e organizar e coordenar departamentos relevantes para estabelecer e melhorar qualidade, energia e outros padrões e sistemas de gerenciamento.
3. Organizar e preparar o plano de desenvolvimento técnico da empresa.Elabore o plano de melhoria técnica de curto prazo, prepare o plano de desenvolvimento técnico e de medidas técnicas de longo prazo e organize uma série de trabalhos técnicos de organização e gerenciamento, como formulação, modificação, complemento e implementação do plano e do plano.
4. Responsabilizar-se por especificar e modificar os regulamentos técnicos;elaborar regulamentos técnicos de utilização, manutenção e instalação técnica de produtos.
5. Ser responsável pelo plano e implementação da introdução de novas tecnologias e desenvolvimento de produtos da empresa, garantir a atualização e expansão contínua das variedades de produtos e ser responsável pelo desenvolvimento e desenvolvimento da fórmula do produto.
6. Preparar razoavelmente documentos técnicos, melhorar e padronizar o fluxo de trabalho.
7. Estude e explore as regras de operação do fluxo científico e faça um bom trabalho conscienciosamente na coleta, classificação, análise, pesquisa, resumo, arquivamento e armazenamento de todos os tipos de informações e dados técnicos.
8. Ser responsável por formular os padrões empresariais unificados dos produtos da empresa e realizar o gerenciamento padronizado dos produtos.
9. Fazer um bom trabalho no arquivamento de desenhos e dados técnicos;ser responsável por formular um sistema rigoroso para a transferência e armazenamento de dados técnicos.
10. Orientar, manusear, coordenar e resolver os problemas técnicos dos produtos para garantir a produção e operação normais.
11. Colete e classifique as informações de desenvolvimento de produtos em casa e no exterior a tempo e compreenda a tendência de desenvolvimento de produtos a tempo.
Departamento de Controle de Qualidade
1. Formular e implementar direção de qualidade, objetivos, padrões de inspeção de qualidade, feedback de informações do produto e fluxo de dados estatísticos
2. Ser responsável pelo estabelecimento, melhoria, implementação e supervisão do sistema de gestão da qualidade;supervisionar e inspecionar a implementação do esquema de planejamento de qualidade
3. Análise e relatório do custo da qualidade;estabelecimento de padrão e meta de custo da qualidade;gestão e controle do custo da qualidade
4. Organizar a implementação da gestão da qualidade total;acompanhar e verificar as medidas corretivas e preventivas para melhorar a qualidade do produto
5. Preparar o plano anual de educação de qualidade e auxiliar o departamento de recursos humanos a organizar e implementar em conjunto o plano de educação de qualidade
6. Avaliar e avaliar o efeito da educação e treinamento de qualidade
7. Organizar e implementar inspeção e teste de entrada, inspeção e teste de processo, inspeção e teste final e implementar procedimentos de controle de inspeção de produto
8. Participar da avaliação de qualidade dos materiais do fornecedor, participar da revisão dos principais contratos e coordenar o tratamento de reclamações de qualidade
9. Primeira inspeção de amostra, inspeção de patrulha, inspeção de produto acabado, confirmação e registro de inspeção, uso e armazenamento de instrumentos de inspeção
10. Analisar e relatar problemas de qualidade, coletar informações e dados de qualidade, formular e implementar planos de melhoria de qualidade, rastrear, avaliar e avaliar medidas de melhoria de qualidade, relatar e promover resultados de melhoria
11. Estabelecer e melhorar sistemas de gestão de qualidade, como recompensa de qualidade, punição de responsabilidade, avaliação de perda interna/externa de custo de defeito de qualidade e implementar gerenciamento diário de acordo com o pagamento.
Departamento de compras
1. Tome a iniciativa de entrar em contato com o departamento de aplicação para verificar a especificação, modelo, quantidade e tempo de inspeção dos materiais adquiridos para evitar erros, comprar no prazo de acordo com a demanda e garantir a chegada pontual da mercadoria.
2. Familiarize-se com a situação do mercado e os canais de compra, siga o princípio de compra de "comparar mercadorias com três lojas, comparar qualidade e preço e escolher o melhor", esforçar-se para reduzir o custo de compra, controlar rigorosamente a qualidade e colocar um fim ao influxo de produtos falsificados e de má qualidade.
3. Com base no princípio de "compra e fornecimento, garantir as necessidades de negócios", compreender a gestão de compras, entender a demanda de materiais e o suprimento de mercado da empresa e de suas empresas subordinadas e estar familiarizado com vários planos de aquisição de materiais.
4. Conhecer e dominar o nome, modelo, especificação, preço unitário e qualidade dos diversos materiais sob minha responsabilidade, bem como os fabricantes e fornecedores dos bens fornecidos, de modo a entender e dominar com precisão a oferta e demanda do mercado, em tempo hábil situação do mercado, e organizar oportuna aquisição.
5. De acordo com o princípio de "quem dirige o negócio deve ser responsável pela qualidade, quantidade e custo do negócio de compra a seu cargo, e deve comprar por vários canais, tanto quanto possível, de modo a reduzir o custo de aquisição e melhorar a qualidade da aquisição
6. Concluir todas as tarefas de compras atribuídas pelo Departamento e garantir a demanda comercial da empresa no prazo.A compra é baseada na "requisição de compra de material".
7. Implemente rigorosamente os sistemas e regulamentos financeiros da empresa e siga o princípio de "comprar por voucher".Todos os materiais adquiridos devem ser informados oportunamente ao destinatário e ao responsável pelo departamento que utiliza a mercadoria, e passar pelos procedimentos de aceitação e armazenamento de acordo com os regulamentos, e controlar em conjunto a qualidade e a quantidade.
8. O armazém deve fazer um inventário do armazém todos os meses e enviar uma cópia ao departamento de compras.O departamento de compras é responsável por analisar a perda e o lucro do estoque e acompanhar a direção dos materiais
9. Havendo qualquer dificuldade na operação de compra, o superior hierárquico deverá ser informado imediatamente para o devido andamento.Não conte ao superior quando não há como lidar com isso.Isso afetará o prazo de entrega e causará prejuízos à empresa.
Departamento de Comércio Internacional
Unidos, jovens, animados, enérgicos, positivos, forte senso de responsabilidade e corajosos para enfrentar as dificuldades.Não há apenas vendedores profissionais experientes com rica experiência em negócios e forte capacidade de desenvolvimento de negócios, mas também calouros com grande potencial e entusiasmo.Eles são claros sobre as responsabilidades do trabalho e são uma força forte e principal em todos os departamentos de vendas da TASAN.
